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COO
COO · 운영 책임자
처리량을 올리고, 결품을 줄이고, 현장을 원장으로
COO 에게 중요한 건 처리량, 자동화, 그리고 끊김 없는 핸드오프입니다. 재고가 임계에 닿으면 발주안이 스스로 제안되고, 생산 한 건이 원가와 원장으로 이어지며, 회수 위험은 연체가 되기 전에 보입니다. 구매·생산·재고·영업이 단일 온톨로지 위에서 폐루프로 돌고, 에이전트가 예외만 사람에게 올립니다.
무엇을 얻나
처리량과 자동화
소싱부터 지급, 리드부터 수금까지 표준 워크플로로 돌고, AI 가 비정형 송장을 읽어 발주와 자동 매칭하므로 팀이 입력이 아니라 판단에 시간을 씁니다.
결품을 줄입니다
AI 가 수요를 예측해 안전재고와 재주문점을 동적으로 조정하고, 재고가 떨어지기 전에 발주안을 제안하므로 과잉도 결품도 줄어듭니다.
생산이 원장으로
모든 입출고가 원가로 평가되어 같은 원장에 전기되므로 장부와 실물이 따로 놀지 않고, "원가가 왜 올랐죠?"에 차원별 분해로 즉시 답합니다.
회수를 미리 봅니다
AI 가 연체 패턴과 거래 이력을 분석해 회수 위험 채권을 우선순위로 표시하고 독촉 워크플로를 제안하므로, 연체가 되기 전에 손을 씁니다.
당신의 세계에 적용된 루프
01
묻기
"이번 달 원가가 왜 올랐죠?" 또는 "회수가 위험한 채권은?"을 자연어로 묻습니다.
02
실데이터 위에서 보기
자재·공정 실적, 재고 포지션, 우선순위 채권이 실 운영 데이터 위 위젯 화면으로 떠오릅니다.