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역할별
ERP 결정은 커미티가 합니다 — 재무·운영·기술이 각자 다른 증거를 원합니다. 당신의 역할을 골라, 당신이 책임지는 성과를 기준으로 재구성된 같은 루프를 보세요.
더 빨리 닫고, 숫자를 믿고, 결정을 방어합니다
CFO 에게 중요한 건 마감 속도, 숫자의 신뢰, 그리고 감사 가능한 방어입니다. 복식부기 원장이 모든 모듈의 단일 진실이므로 버전을 맞춰볼 필요가 없고, AI 가 마감을 막는 항목을 먼저 짚습니다. 연결·외화·현금이 같은 원장 위에서 돌고, 모든 결정은 감사 추적에 남아 이사회·감사인 앞에서 방어됩니다.
내 관점 보기COO처리량을 올리고, 결품을 줄이고, 현장을 원장으로
COO 에게 중요한 건 처리량, 자동화, 그리고 끊김 없는 핸드오프입니다. 재고가 임계에 닿으면 발주안이 스스로 제안되고, 생산 한 건이 원가와 원장으로 이어지며, 회수 위험은 연체가 되기 전에 보입니다. 구매·생산·재고·영업이 단일 온톨로지 위에서 폐루프로 돌고, 에이전트가 예외만 사람에게 올립니다.
내 관점 보기CIO아키텍처, 보안, 통합 — 도박 없이 현대화합니다
CIO 에게 중요한 건 아키텍처 일관성, 보안·거버넌스, 그리고 전면 교체 리스크 없는 현대화입니다. 단일 디지털 자산 온톨로지 위에 모든 모듈이 구축되고, 듀얼 모드로 네이티브 또는 SAP/Oracle 공존을 선택합니다. 테넌트 경계·승인 게이트·감사 추적이 코드 수준에서 강제되고, AI 는 게이트웨이를 단일 진입으로만 호출합니다.
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